Ben jij ooit vanuit een hele mooie missie en drive met je onderneming gestart, maar merk je dat dat vuurtje steeds meer dooft doordat je vooral bezig bent met dat wat moet en niet meer zo zeer met dat wat je echt wil? Dan is het tijd voor verandering!

Neem de regie weer in eigen hand en neem de structuur en indeling van je onderneming eens goed onder de loep. 
Zorg dat je weer inzicht en overzicht krijgt in je werkprocessen en, indien van toepassing, in de rollen en taken van je personeel. Is het voor iedereen, inclusief jezelf, duidelijk wat de verwachtingen zijn  bijvoorbeeld? Zijn er heldere afspraken gemaakt, staat iedereen in zijn of haar kracht (ook weer inclusief jezelf 😊) en kun je wellicht taken delegeren?

Op die manier creëer je weer een stevige basis waarop je weer gedegen verder kunt bouwen én kun je ook weer ruimte maken voor jouw ambities; je zult zien dat dat vuurtje weer gaat branden 🔥!

Waar ik je onder andere bij kan helpen:

• Het in kaart brengen, optimaliseren en vastleggen van je werkprocessen (in bv een handboek)
• Het opstellen van standaard templates voor terugkerende werkzaamheden (denk aan mails,
  overeenkomsten, facturen, arbeidscontracten, checklists etc.)
• Het opstellen van een handboek voor je personeelszaken
• Een vaste structuur voor je onboarding en/of offboarding uitschrijven
• Vergaderstructuur opstellen
• Beoordelingscyclus opstellen
• Teksten schrijven voor bijvoorbeeld je website of nieuwsbrief
• Etc.

Samen creëren we een structuur die overzicht geeft, rust brengt én zorgt voor een stevige, heldere basis. En heb je een vraag over iets wat hierboven niet genoemd is, neem dan gerust contact met me op om de mogelijkheden te bespreken.